一家在创业板上市的公司，在业绩出现下滑情况之后，快速地扭转了局面，它的转型路径，为传统制造企业突破发展瓶颈，提供了可供借鉴的样本。

上市初期的战略调整

2010年2月，作为深圳创业板首家包装材料企业的万顺股份到该板块挂牌上市，上市之后公司当即着手对产品组合加以优化，他们开始一步一步地舍弃那些利润微薄同时环保标准还比较低的订单以及产品线。

由于结构调整力度加大，公司上半年业绩出现了小幅回落，不过管理层并未因这种状况而动摇决心，依旧继续推进原有计划，而这种调整在短期内带来了阵痛。

产品结构优化的成效

贯穿始终地进行整合之后，公司的形势情形在第三个季度的时候迎来了转变的时机，订单的总体数量开始一步一步稳稳地往上升，在那个季度所取得的业绩跟去年同一时期相比较达成了明显显著的增长，这证实了战略调整方向是正确无误的。

这次实行的调整，其关键要点在于明确了全新的发展导向。公司把中高档包装材料当作基础支撑，与此同时，把铝箔包装及导电膜业务定位成全新的带动增长的动力源头，进而构建起了三大业务板块共同向前推进的局面，。

二次创业的内在动因

开展二次创业，不只是为了应对监管规定，更是企业自身发展的内在所需。在创业板上市之际，对于主营业务有着清晰明确的要求，众多公司鉴于此，从而选用先实现上市，再来谋划整合的策略。

就万顺来讲，以往主营业务单一虽说算是上市优势，可也成了长期发展的限制，此模式抗风险能力差，难以支持企业持续又健康地发展，突破瓶颈是必然要做的事。

重大资产收购的意义

公司开启了创业板首回的极其重大性质的资产重新整合规划，所收购的目标是海外已上市企业的境内业务运作，这样的举动开拓了创业板一些公司前去收购海外上市资产的全新方式途径的先河，推动了优质资产朝着回流方向发展 。

倘若收购能够顺利达成，公司资产规模将会达成翻倍以上的增长，营业收入以及净利润也会有大幅度的提升。此次收购还能够于市场、产品结构以及区域布局方面产生协同效应，助力公司突破原本有的局限。

投资新产业的布局

公司对导电膜这一新兴产业进行了投资，他们引入了全球顶尖的生产设备，还引入了全球顶尖的技术，其产品主要针对高端市场领域，这一布局意在填补国内相关市场的空白。

长久以来，高端导电膜市场是由日系企业主导的。公司若进入，有望把这一局面给打破。其成本具备优势，还有进口替代的潜力，这将会成为未来业绩增长之时重要的关注要点。

转型发展的行业启示

万顺股份施行的一系列举措，是对市场里针对创业板公司“圈钱”质疑的一种呼应，它呈现出一家实业公司借由踏实转型探寻长远发展道路的途径 。

这个公司所想达成的愿景，超出了自我发展壮大的界限，它期望凭借技术方面的创新以及产业的升级，促使整个行业向前迈进，还要帮助中国企业在国际竞争里获得更为占优的地位。

有着传统制造类别企业身份的情况下，究竟是应当深入细致耕耘原本就从事的主要业务行业，还是绝对需要跨越界限去开辟崭新的领域才能够实现持续不断地生存经营状态呢？